Entrevista a Jesús Rico, nou director del Grup d’entitats Solidança
Jesús Rico Flor és un directiu amb una àmplia trajectòria en direcció general, desenvolupament de negoci i transformació d’organitzacions. Al llarg de la seva carrera professional ha assumit responsabilitats de gestió en el sector dels serveis i la gestió de residus, així com en àmbits relacionats amb l’estratègia, la transformació empresarial i el desenvolupament organitzatiu. La seva experiència en direcció i gestió del canvi, juntament amb la seva vinculació amb l’àmbit de la formació directiva i universitària, aporten una mirada estratègica a aquesta nova etapa de Solidança.
Entrevista a Jesús Rico- Setembre 2026
Jesús, què et va portar a voler formar part de Solidança i què és el que més t’ha atret del projecte?
La missió transcendent del projecte: dur a terme una activitat mitjançant mecanismes d’integració de persones al mon laboral, persones que d’altra forma potser no tindrien l’oportunitat de tenir una feina, de sostenir a les seves famílies i de contribuir a l’impuls de la nostre societat. D’altre banda, la pròpia activitat de la gestió de residus: acumulo anys d’experiència gestionant en el sector i estic convençut de que serem capaços de posar en valor aquest coneixement sectorial i, tanmateix, el de gestió.
Després d’aquest primer contacte amb l’entitat, què és el que més valores del model de Solidança?
He trobat un equip cohesionat i molt alineat amb la missió fundacional. El veritable avantatge competitiu de les organitzacions son les persones. En el cas de Solidança aquest aspecte està “gravat a foc” en la cultura i l’equip.
Quins creus que són els principals reptes que afronta avui Solidança i quines oportunitats hi veus?
El grup ha crescut molt al llarg dels darrers anys i ara es el moment de redefinir l’estructura i ordenar-nos de cara a afrontar una nova etapa de reptes sectorials i, perquè no, de creixement a totes les àrees. Veig un repte derivat dels nous canvis normatius i de la situació del sector tèxtil en general però, alhora, estic convençut de que aquesta situació es una gran oportunitat per a nosaltres i cal preparar-nos per aprofitar-la.
Què t’agradaria aportar a Solidança en aquesta nova etapa i què creus que pots aportar des de la teva experiència?
Tinc el mandat del Patronat per preparar un Pla Estratègic de cara a encetar una nova etapa amb garanties de sostenibilitat. El canvi i la consolidació d’aquest Pla requerirà d’un esforç per part de tota l’organització i l’experiència que acumulo tant en la formulació i disseny de plans estratègics com en la seva implantació (gestió del canvi) penso que ens serà útil per fer-ho amb garanties.
Si mirem tres o cinc anys endavant, com t’agradaria veure Solidança i què t’agradaria haver aconseguit?
M’agradaria veure un grup consolidat, amb alta capacitat de contribuir socialment i com a gestors a moltes més àrees i atractiu pel talent jove. Que ens vegin com a un referent per dur a terme una vocació: la de preservar el medi ambient i ajudar a les persones.
