La història de Solidança: més de 25 anys transformant vides i donant nova vida als residus

Solidança va néixer amb la missió de promoure l’economia circular com a eina de transformació social i ambiental. Des de 1997, l’entitat ha crescut des d’una petita botiga de segona mà fins a convertir-se en un referent del tercer sector en l’àmbit de la inserció sociolaboral i l’economia circular. Més de 25 anys després, el camí recorregut és també la història de milers de persones que han trobat noves oportunitats i de tones de residus que han tingut una segona vida.

Els inicis

Solidança va néixer l’any 1997 amb un objectiu clar: crear oportunitats laborals per a persones en situació de vulnerabilitat social mitjançant activitats vinculades a la gestió i la prevenció de residus. Des dels inicis, la missió ha estat impulsar la inserció i la formació a través de valors com la responsabilitat social i ambiental, la innovació, la cooperació i la solidaritat.

L’entitat es va constituir amb la reobertura de la Fàbrica de Cartró de Sant Joan Despí com a nau principal d’activitat. En aquest mateix espai es va obrir la primera botiga de segona mà amb l’objectiu de promoure la circularitat de la roba en desús que es recollia. Aquesta botiga, que encara avui continua en funcionament, va ser la llavor d’un model d’economia circular i inclusiva.

Els inicis van ser lleus, amb poques persones treballadores, però moltes de voluntàries que lluitaren per impulsar el projecte, en uns inicis es va tornar a impulsar l’activitat del molí de cartró sense èxit en els primers anys. Això no obstant, hi havia una trajectòria en la recollida de roba en els centres eclesiàstics i es va voler seguir aquest camí, ja que la roba és un be de primera necessitat alhora un residu amb molta potència de reutilització.

És així com també, seguint la filosofia d’Abbé Pierre fundador d’Emaús a finals dels anys 40, Solidança aposta per la reutilització de residus, tornant a posar-los al circuit comercial de segona mà, fomentant la creació de llocs de treball amb aquesta activitat que es dedicaren a contractar a persones en situació de vulnerabilitat social, sobretot majors de 45 anys que es trobaven sense possibilitat de reinserir-se al món laboral.

Amb aquest doble impacte neix el lema de Solidança:

Un compromís amb les persones i una aposta pel medi ambient.

El creixement

El 2006 va ser un any clau: va néixer l’empresa d’inserció Solidança Treball EI, SL, es va fundar la Cooperativa Roba Amiga i Solidança es va sumar al programa Incorpora de Fundació “La Caixa”, on encara hi participa. Aquell any es van dissenyar i aprovar els primers protocols d’itineraris d’inserció i es van general 8 llocs de treball per a persones en situació de vulnerabilitat social.

La diversificació també va ser clau: més enllà del tèxtil, Solidança va començar a gestionar altres fluxos com els residus d’aparells elèctrics i electrònics (RAEE) i a col·laborar amb administracions i empreses en projectes d’impacte ambiental i social. L’any 2010 es va iniciar la gestió de deixalleries municipals amb la deixalleria de Sant Just Desvern i també es va iniciar el projecte cooperació Fandema a Gàmbia.

El 2016 va suposar un pas decisiu amb la inauguració de la nova nau central a Sant Just Desvern, que va permetre augmentar la capacitat de gestió, obrir noves botigues i multiplicar el nombre de persones acompanyades cada any.

La consolidació

Els darrers anys han estat de consolidació i innovació. Solidança s’ha expandit en l’àmbit territorial creant els Grup d’entitats Solicança amb la incorporació d’ADAD L’Encant a Girona i Recumadrid a Madrid, replicant el model de gestió social i ambiental, així com la missió i les bones pràctiques.

La diversificació entorn la gestió de residus ha suposat consolidar els serveis en gestió de residus RAEE i voluminosos, a més de les deixalleries de tercera generació, sent sempte protagonista la gestió del residu tèxtil, amb un creixement exponencial, però sobretot amb molta implicació en la millora de la seva reutilització i en els avenços del sector. Aquests últims criden a la necessitat per investigar noves vies de gestió desl tèxtil més enllà de la pròpia reutilització i han portat a l’impuls en l’àmbit de la innovació tèxtil projectes com CIRCUTEX, CircularUpcycling o Circular4work, que transformen els residus en oportunitats de producció sostenible.

Paral·lelament, amb Cercle Zero, s’ha agrupat tota l’oferta de sensibilització i educació ambiental de l’entitat, incloent-hi la ReparaTruck i la DidalTruck, serveis mòbils que apropen la reparació i la reutilització a la ciutadania.

L’impacte social també ha crescut: en els darrers cinc anys, Solidança ha passat de 86 llocs de treball reservats a persones en situació de vulnerabilitat i 6.300 tones de roba recollida (2020) a 201 llocs de treball i més de 8.400 tones recollides (2024)

Més que una entitat

La història de Solidança és la història d’una idea que ha crescut amb el temps: una altra economia és possible. Una economia que posa les persones al centre, crea itineraris d’inserció amb impacte real i dona als residus una segona vida. Avui, després de més de 25 anys, mirem endavant amb el mateix compromís del primer dia: construir una societat més inclusiva, solidària i sostenible.

Entrada similar